Real Estate
- Desenvolvimento
- Incorporação
- Landbank
- Star Ópera
- Sirena Gramado
- Sirena Ceará
Capital. Desenvolvimento. Experiências.
Arraste para girar
O Grupo
Uma plataforma de negócios com visão de longo prazo e atuação integrada. Há mais de quatro décadas na interseção entre entretenimento e mercado imobiliário, o Grupo combina real estate, hospitalidade, entretenimento, gastronomia e gestão de capital.
Da identificação da oportunidade à gestão do ativo: estruturação, desenvolvimento e operação em um mesmo grupo.
Construir negócios relevantes, conectando capital, ativos, marcas e experiências.
Ecossistema de Negócios
Cinco verticais que se financiam, se abastecem e se valorizam.
Vertical 01
Desenvolvendo destinos, ativos e novos territórios.
Uma plataforma integrada para identificar, estruturar e desenvolver oportunidades imobiliárias.
Mais de R$ 1 bilhão de VGV já desenvolvidos pela Star Ópera e desenvolvimento de território em escala regional, em Gramado e no Ceará — masterplans que criam urbanização de alto padrão, hotelaria e vida comercial a partir do zero.
Em todos os casos, projetos que combinam ativo, operação e experiência.
Estratégia e execução de projetos, da leitura do território à entrega do ativo.
Produtos residenciais e corporativos de alto padrão, com portfólio entregue nacionalmente.
Terras estratégicas e visão de longo prazo, na Serra Gaúcha e no litoral do Ceará.
Projetos de uso misto que unem moradia, hotelaria, comércio e experiências.
Portfólio selecionado




Vertical 02
Hospitalidade como plataforma de criação de valor.
Projetos que conectam real estate, hotelaria, lazer, gastronomia e experiências.
O Grupo desenvolve e viabiliza resorts operados por bandeiras internacionais. Em Gramado, o primeiro Club Med Exclusive Collection da América Latina — a linha mais premium da marca. No Ceará, o primeiro Club Med do mundo dedicado ao kitesurf.


Em ambos, o hotel é a âncora: garante fluxo o ano inteiro e valoriza o território ao redor, que o Grupo também desenvolve.
Vertical 03
Criando destinos que vão além do imóvel.
O entretenimento amplia a experiência, a permanência e as possibilidades de consumo.
Fundada em 1979, a DC Set é hoje uma holding de entretenimento que produz Tomorrowland Brasil e Planeta Atlântida, opera concessões como o Parque Villa-Lobos e assina exposições imersivas e conferências.
É a origem do Grupo — e o que dá a ele algo que não se compra: audiência recorrente e capacidade de ativar um lugar.
O mais diverso grupo de entretenimento do país. Entertainment Thinkers.
Sete frentes. Uma holding de entretenimento.















Quatro décadas de palco
shows de artistas internacionais — Michael Jackson, Van Halen, Rod Stewart, U2
eventos em ginásios, teatros e casas de espetáculo
eventos em estádios, autódromos e grandes áreas públicas
festivais de música
shows do Roberto Carlos
ingressos vendidos em 2024
Base histórica 1979–2022 · ingressos: 2024.
Vertical 04
Marcas que dão rotina ao destino.
Restaurantes, marcas e experiências que sustentam o destino fora do evento.
Uma vertical com atuação nacional: marcas com identidade própria e operações gastronômicas com presença estratégica em diferentes mercados, conectando destinos, experiências e oportunidades em todo o Brasil.



Vertical 05
Capital para oportunidades em que acreditamos.
Investimentos e participações em negócios e ativos com potencial de crescimento e geração de valor.
A vertical estrutura as operações financeiras dos próprios projetos, administra o patrimônio dos sócios, toma participações em companhias, investe em empreendimentos de terceiros e converte oportunidades em veículos de mercado de capitais.
É o que permite ao Grupo agir antes do mercado.
Onde o capital atua
Ativos e desenvolvimento.
Hotelaria e destinos.
Marcas e experiências.
Participações estratégicas e oportunidades selecionadas.
O diferencial não é o capital. É o acesso: o Grupo vê o negócio na origem, dentro de casa, antes de ele existir.
O Modelo
Uma visão integrada para transformar oportunidades em negócios e ativos de longo prazo.
Oportunidades geradas pelos próprios negócios do Grupo.
Tese, veículo e capital para cada projeto.
Projeto, obra e entrega do ativo.
Operadores e marcas dentro do ativo.
Gestão de ativos, participações e patrimônio.
Cada elo valoriza o anterior.
A soma
Capital + Real Estate + Operação + Marca + Experiência
Do capital à operação, o Grupo controla os elos que fazem um destino existir — e é dono da conexão entre eles.
O Ecossistema em ação
Um único terreno. As cinco verticais trabalhando ao mesmo tempo.
Cinco verticais, um único ativo. Cada uma aumenta o valor do que a outra fez.
Os negócios não convivem — eles se financiam, se abastecem e se valorizam.


Construindo negócios.Desenvolvendo destinos.Criando valor.